摘要:
绫?y漫画3、不同工作岗位所工作的内容不同,需要专业知识的培训或者是部门出现一些情况,就是需要我们解决的??所以这一步就是明确具体部门工作人员根据实际情况,他们对培训提出的要求...
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3、不同工作岗位所工作的内容不同,需要专业知识的培训或者是部门出现一些情况,就是需要我们解决的??所以这一步就是明确具体部门工作人员根据实际情况,他们对培训提出的要求.
4、根据哪些是比较松急的或者重要的来进行排序,确定先进行哪些培训.
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5、培训要有一个目标,到底要干何,也是保证培训的有效性.不要培训之后就结束了,费钱有费时间,大家还抱怨.
6、确定具体的培训项目和要培训的内容,老师以及教材都确定好.
7、根据不同的员工组成,选择一个时间段集中培训,时间短而且内容小蝌蚪;再或者对一些员工还可以直接在工作中一边实践一边教??
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9、专业的找些专家来测评,培训之前确定好何结果是达到预计标准的,也就是培训是有效
的.评估表一定要,对培训的想法,有用还是没用,老师教材的选择,再有就是请他们说俺的意见以备以后来改正
新员工培训计划方案怎么写
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